『３つのダイナミクス』は、
現在の当社の主力の活動です。
・『Dファクトリー』
・『３M』
・『WEBコンソーシアム』
という３つの活動があります。
「リアリティ」ではなく、「アクチュアリティ」。
あらゆる事実と変化を利用して事業を組み立てていきます。
まずは、各活動の詳細をご確認ください。
３つのダイナミクス
月１回、
当社会議室で行っている「時流研究会」です。
世の中の動きを定点観測することは、
必要不可欠です。
また、マスコミ情報を筆頭に、
情報には多くの嘘、思惑が混入します。
それを見抜いていく思考訓練の場でもあります。
軽い雰囲気でやっていますが、この場で話されていることの
予測的中度は、かなり高い実績があります。
かなり確信的な事実を
最初に言い切ってしまいましょう。
無意識に「水路」を作る。
それさえできれば、
私たちを導く未来は変わります。
これが、私の言いたいことの結論です。
では、その「水路」を作る方法は何でしょうか？
詳しくはこちらをご覧ください。
『週刊 岡本吏郎』は、
有料メールマガジンです。
ビジネス書では遠慮をして書けないことやコンサルの現場で痛感することを毎週配信します。
また、メールマガジンの特性を利用しインタラクティブな「Ｑ＆Ａ」や会員制勉強会『まーけ塾』のレポートなどもお送りします。
詳しくは、 こちら
塩野七生は、今の若者たちに次のように語っています。
これから日本も世界も
どうなるかわからない。
あなたたち、免疫をつけなさい。
免疫をつけるためには、
本を読むことよ。
本を読んで、教養をつける。
それ以外にありません。
詳しくは こちらをご覧ください。
はっきり言います。
世の中に競争なんてありません。
特別なこともありません。
これは、ドラッカーを実践すれば、
誰でも気づくことです。
ドラッカーを読むのではありません。
実践するのです。
だから、実務を知らない者のドラッカー解説などでは
意味がありません。
詳しくは、 こちら
過去モンゴル２回、ポートランド、ネパール、ウブド、南極に赴き、ワークショップを行っています。
よく、「どんなことをするのですか？」
という質問をいただきますが、言葉での説明はほぼ不可能です。
体験だから当然ですね。
情報を手に入れれば、わかったように振る舞う底の浅い世界とは、対極の身体体験になる・・・とだけ言い放っておこうと思います。
なお、過去のセールスレターがありますので、
興味がある方はこちらをクリックしてご覧ください。
多くの中小企業が
曲がり角に来ています。
今までの成功モデルは賞味期限を迎え、
デッドラインを前に萎縮している方も
いらっしゃることでしょう。
しかし慌てる必要はありません。
基本を身につけ、逃げずに現実に対応する。
それさえできれば打ち手はいくらでもあります。
じっくり時間をとって戦略を再学習。
ぜひとも、新しい戦略を構築し、
次のレースに役立ててください。
詳しくは こちらをご覧ください。
経営において、
絶対に押さえておかなくてはならない
基礎がいくつかあります。
その一つが『東洋哲学』なのは
間違いありません。
岡本は、実存主義を筆頭に西洋哲学にも精通していますので、各種著作やセミナー、有料メールマガジンなどでは、東洋、西洋を問わず、世界の思想を横断的に網羅して経営に役立つ知識に変換を試みています。
特に、『易』については、著作を含め、
セミナーなども行っています。
詳しくは、 こちら
現在、現場の仕事が多忙なため、執筆はしておりません。 「断筆」というほど大げさなものではありませんが、現在のビジネス書の出版傾向を考えると「書きたくない」という気持ちもあります。
なお、過去に書いた本の中で次の３冊は、
時代が変わってもお勧めできる良書と自負しています。
簡単に読める本ではないですが、
必ずお役に立てると思います。
『実学 中小企業のパーフェクト会計』(ダイヤモンド社)
『ビジネスパーソンのための易経入門』(朝日新聞出版)
『中小企業経営者のための本気で使える経営計画の立て方・見直し方』(すばる舎)
詳しくは、 こちら
アーカイブ教材として、『マンスリーCD』（アーカイブ版）を筆頭に、開催時に好評価をいただいたセミナーのDVDの販売を継続しています。
詳しくは一覧をご覧ください。
一覧
はっきり言って、税理士事務所はここしかないと思います。
しかし、残念ながら、良い仕事を続けるために、お客さまの数は限定しています。
そのためご希望に応じられない可能性もありますが、企業の基礎である財務基盤を
盤石にしたいというお望みがあるならば、
まずは問い合わせをされてみてください。